Системный найм линейных специалистовЗабирайте сильных специалистов с рынка.

Пока остальные проводят собеседования.

24 900 ₽

Конкуренты проводят пять этапов собеседований и всё равно ошибаются с наймом.

Вы отбираете по тому, что почти не развивается, и принимаете решение быстрее. 29 уроков, комплект из 29 документов и метод, в котором можно обосновать каждое решение.

Максим Бутаков, автор курса, в необруталистской иллюстрации

Почему этот курс и почему я

Курс создал руководитель, который сам нанимал, а не только писал о найме.

Я провёл более 200 циклов собеседований как нанимающий руководитель. Само число не доказывает качество найма, поэтому для меня важнее другое: я нанял и вывел в работу более 50 специалистов и отвечал за результат каждого решения. Часть команды, которая проработала со мной дольше всего, была собрана без рекрутера и HR. В среднем нанятые мной люди работали больше трёх лет. Шесть лет я руководил технологической функцией архитектурного бюро со штатом более 100 человек и четырьмя офисами. В курсе этот опыт превращён в повторяемую систему найма.

Максим Бутаков, Основатель QUIDNI, бывший технический директор

200+

циклов собеседований; само число не гарантирует качества

50+

специалистов нанял и вывел в работу; часть команды — без рекрутера и HR

3+ года

в среднем работали нанятые мной специалисты

Большинство ошибок найма появляется до собеседования, когда вы решаете, кого искать.

Рабочий комплект для системного найма: критерии, решения и адаптация

Откажитесь от вакансии до лишних расходов

Глава 0 начинается с расчёта, а не с объявления о вакансии. Вы оцениваете нужную производственную мощность, а не число сотрудников. Одна вакансия, которую вы решите не открывать, окупит весь курс.

Отбирайте по тому, что почти не развивается

Ценности и медленно формирующиеся качества становятся критериями отбора. Навык, который осваивается за год, относится к адаптации, а не к основаниям для отказа.

Фиксируйте решение, которое выдержит проверку

Кто принял решение, на каком основании, по каким заранее заданным правилам и кто согласовал. Такой след защищает руководителя, если найм окажется неудачным.

Честно о том, кому подходит курс.

Курс подойдёт, если

+Вы отвечаете за штат и нанимаете линейных специалистов

+Вы нанимаете без отдельного рекрутера или HR

+Кандидат уже выглядел подходящим, но найм оказался неудачным

+Вам нужен обоснованный процесс, а не решение по интуиции

Курс не подойдёт, если

×Вы нанимаете топ-менеджеров или руководителей

×Вы ищете быстрый способ получить больше откликов

×Вы не готовы выполнять практику на реальной роли

Что останется у вас

Рабочий комплект, а не сертификат для архива.

Система доказательств для проверяемого решения о найме

Рабочие документы

Не одноразовые шаблоны. Каждый документ вы создадите для реальной роли и сохраните.

Библиотека компетенций

Настоящая рабочая библиотека со шкалой оценки, а не учебная имитация.

Единый комплект

Сборочный лист объединяет документы под одной обложкой. Комплект можно передать другому участнику решения.

Аудио, текст и слайды

В каждом уроке есть аудиоплеер, полный текст и интерактивная презентация.

Работа со своей командой

Ваш штат, календарь отпусков и действующие проекты. Учебный кейс нужен только для сверки.

Программа курса

9 глав, 29 уроков

До открытия вакансии

00-01Потребность в найме: проверка до открытия вакансии

00-02Рабочая мощность команды до расширения штата

Найм как управляемая система

01-01Границы и цена ошибки

01-02Замкнутый цикл найма

01-03Диагностика процесса до выводов

Профиль линейной роли

02-01Анализ работы до составления профиля

02-02Результат роли и условия работы

02-03Входные требования и обучаемые способности

02-04Полный набор критериев успеха

Привлечение и первичный отбор

03-01Честная вакансия и реалистичное знакомство с работой

03-02Каналы привлечения как гипотезы для роли

03-03Минимальный первичный отбор, связанный с работой

Критерии и наблюдаемое поведение

04-01От ярлыков к наблюдаемому рабочему поведению

04-02Дозировка сильной стороны

04-03Шкалы с поведенческими ориентирами

04-04Доступное и справедливое применение критериев

Система доказательных данных

05-01Структурированное интервью: от критерия к записи

05-02Рабочая проба: проектное задание

05-03Заявления об опыте и данные кандидата

05-04Проверка рекомендаций и объединение данных

Решение и предложение о работе

06-01Независимые оценки до обсуждения

06-02Объединение методов и проверка рисков решения

06-03Ясное предложение о работе и уважительное завершение

Адаптация и результативность линейного сотрудника

07-01Готовность до первого дня

07-02Ролевые вехи и практика под сопровождением

07-0330/60/90 как контрольные встречи по ролевым вехам

07-04Разрыв в результативности: поддержка, повторная проверка и границы решения

Качество найма и улучшение

08-01Качество найма: определение до измерения

08-02Когорты в цикле улучшения

Перестаньте нанимать по интуиции. Один раз выстройте систему и применяйте её в каждом найме.

Купить курс за 24 900 ₽

Курс и альтернативы

Что входит	Курс от 10 до 60 $	Этот курс, 24 900 ₽	Сертификация от 1 500 $
Автор сам руководил наймом	~	✓	~
Комплект документов для повторного использования	✗	✓	~
Практика на своём подразделении	✗	✓	✗
Полная библиотека компетенций, а не демоверсия	✗	✓	~
Правило принятия решения и зафиксированные основания	✗	✓	~
Фокус на решении, без лишнего материала о поиске	✗	✓	~
Около 22 часов практики	✗	✓	~

Вопросы перед покупкой

Курс пригодится не только в IT?

Да. Он рассчитан на руководителя любого подразделения, который нанимает линейных специалистов. Учебный кейс посвящён команде внедрения, но все задания вы выполняете на своём штате и реальной роли.

Нужен рекрутер или HR-команда?

Нет. Курс написан для руководителя, который нанимает без них. Решение остаётся за вами, а курс даёт систему для качественного найма.

Когда курс начнёт приносить пользу?

Уже в главе 0 можно отказаться от ненужной вакансии до её открытия. Это окупает курс. Полный комплект требует около 22 часов практики на вашей реальной роли.

Можно поделиться курсом с командой или коллегами?

Покупка даёт личную лицензию одному человеку. Войти можно на двух своих устройствах. Не передавайте логин и не копируйте материалы для продажи или распространения. Файлы защищены персональным водяным знаком и связаны с аккаунтом. Для доступа команды напишите на max@quidni.dev.

Как системно нанимать без HR-команды?

Решение остаётся за вами, но порядок зафиксирован: сначала проверка потребности расчётом до открытия вакансии, затем профиль роли по наблюдаемым критериям, единый структурированный метод для всех кандидатов и запись того, кто и на каком основании принял решение. Курс ведёт по этим шагам с рабочими документами, которые остаются у вас.

Что такое структурированное собеседование и зачем оно нужно?

Структурированное собеседование задаёт всем кандидатам одни и те же вопросы по критериям роли и оценивает ответы по заранее заданной шкале. Большинство ошибок найма происходит до собеседования — на этапе выбора того, что вы ищете. Курс даёт реестр критериев и шкалу оценки, чтобы проводить его на вашей реальной роли.

Полный курс. Одна цена.

24 900 ₽

+В каждом уроке есть текст, аудиоплеер и интерактивная презентация

+Полный комплект документов и сборочный лист

+Библиотека компетенций со шкалой оценки

Купить курс за 24 900 ₽